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OYO宣布新一轮高管任命 本土化人才助力2.0战略升级

2019-7-5 19:44| 发布者: 蜜景网| 查看: 113| 评论: 0|来自: 蜜景网
摘要: 风口浪尖之上,引领中国酒店业新风口的OYO酒店继续高歌猛进。7月4日,OYO酒店宣布新一轮高管人事任命。

风口浪尖之上,引领中国酒店业新风口的OYO酒店继续高歌猛进。7月4日,OYO酒店宣布新一轮高管人事任命。

前车好多集团(瓜子二手车)副总裁王平正式加入OYO酒店,出任供给增长部门高级副总裁(SVP Supply Growth)。他将负责酒店供给增长、业主关系以及为业主创造价值。陈云路加入OYO酒店担任商业增益高级副总裁(SVP Commercial),将负责单位经济效益、商业规划、管理并推动服务使用率。

当前,OYO酒店正在全力推进2.0战略升级。两位新高管的加入,将从供给增长和商业增益等不同方向助力2.0,帮助OYO酒店实现战略增长。据了解,今年上半年以来,已有多位重量级高管加盟OYO酒店。

截止目前,OYO酒店员工已超过10000人,为中国酒店行业创造了20万多个就业机会。预计到2020年底,其员工规模将超过20000人。对于人才的合理化使用,将成为其决胜中国酒店市场的胜负手。

本土高管集结 推动OYO全速前进

对于一家行业TOP级的公司来说,高管的决策在很大程度上影响着这家公司在市场上的表现。这一规律对于OYO中国这样一家年轻而快速发展的公司显得更重要。

OYO酒店首席收益官朱磊,在今年4月份才入职OYO,在2.0战略实施中扮演重要的角色。正如朱磊所说:“解决单体酒店痛点,是OYO酒店存在的意义。未来,我们将进一步凸显OYO酒店的价值,通过渠道拓展、业务优化和流量输入,帮助更多的单体酒店提升收益,为更多的消费者带来高品质的旅居体验。”

“OYO酒店2.0”战略公布之初就引起了业界的震动,原因就在于它将改变原有中小单体酒店的品牌化模式,使OYO酒店成为中国当下唯一一个能够全面为合作业主提供收益保障的连锁酒店品牌。

在530战略发布会上,OYO酒店合伙人兼首席财务官李维披露2019年目标:全国1500+城,20000+酒店,最终成为全球最大的连锁酒店集团。业务的快速发展,也意味着公司的风险管控和各项业务的合规化建设更加重要。而6月加入的OYO酒店CLO伍小翠将致力于快速推动公司相关规章制度和合规框架的建设及人才培养,建立高效的法务工作流程,为OYO酒店这艘全速前进的“巨轮”保驾护航。

本周前半周,OYO酒店刚刚正式宣布成立EGM(新兴增长市场)业务,并任命徐一峰为总负责人。徐一峰此前为可口可乐新创业务总经理。EGM事业部主要业务是对新兴市场的开拓,加大OYO酒店在三四线城市和县级市场的发展。

面对万亿规模的中国酒店市场,OYO酒店表露出将本土化进行到底的决心。随着业务的快速发展,OYO酒店的“全华”管理层不断扩张,组成了一支复合型、多元化和拥有国际化从业背景的高管团队。他们来自雅高等顶级酒店集团,阿里、美团、优步等一线互联网公司,以及麦肯锡、GE、UBS等世界500强企业,企业运营、管理经验丰富,具备长期战略眼光,能够进行颠覆性和创新性的思维,对OYO酒店的业务发展作前瞻决策。

OYO酒店认为,这样的领导团队,是其分布式领导力的最高体现。“我们面对的是一个万亿级潜在市场,和中国独特的竞争环境,这一切都是为了将OYO酒店快速打造成全球最大的酒店连锁集团。”

从OYO酒店的高管选择中我们不难看出,OYO酒店对于人才的合理化运用。这也是为什么OYO酒店可以在迅速扩张的过程中,仍能有条不紊地进行迭代创新的重要原因。

建立人才培养机制 关注个人成长

除了大力引进优秀的人才“为我所用”,OYO酒店同样注重自身对于人才的“造血能力”。

OYO酒店首席人力资源官凌震文表示:“人才,是酒店业最稀缺的资源之一。我们会将人才引进和人才培养并举,助力公司精细化运营战略的推进,也让OYO酒店成为行业人才的摇篮。”

通过不断变化的业务需求促进人才升级换代,内部充分挖潜,是OYO在高速发展中时刻保持动作不变形的秘密武器。

在“OYO酒店2.0”战略中,OYO酒店把技术深入到下沉市场的一线运营团队,为其充分提供实践和成长平台。在下沉市场,他们将逐渐掌握一列数字化工具,通过数字化收集行业数据,同时积累了大量酒店运营的数据和经验,把数据沉淀在中央预订系统,最终通过信息赋能大数据平台。最后,再通过大数据平台的反馈,对自己的工作进行查缺补漏,让他们在实战中革新自我,成为新时代的稀缺人才。

对于员工培养,直接体验在OYO酒店的业绩提升上。目前,OYO酒店每月新增客房数超过5万,“OYO酒店2.0”签约酒店日均超过50家 。

今年3月,OYO升级建立酒店大学。以“打造中国最专业、最具组织规模和社会影响力的企业大学”为愿景,OYO酒店大学旨在通过分布式管理方法,搭建完善的人才体系,培养可持续发展的酒店综合管理精英,全面赋能和助力员工个人职业生涯的成长、发展和价值实现。

据凌震文透露,未来OYO酒店大学一方面会进一步提升教育质量,与政府部门、行业协会、专业院校建立长期合作;另一方面则会完善培训体系,包括业主培训,培训师培训等。“OYO酒店大学将用全新的培训思维,引领行业新一轮的人才升级。”

这意味着,颠覆了中国酒店市场的OYO酒店,还将在不久将来,为整个行业输送大量的优秀专业人才,为中国酒店市场再次带来具有深远影响的变革。


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